blog scop

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN DARI STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi meliputi :

• Struktur Fungsional

• Struktur Produk

• Struktur Matriks

KELEBIHAN STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL

• Paling sesuai untuk lingkungan yang stabil

• Dapat mencapai skala ekonomis pada masing-masing bagian.

• Merangsang berkembangnya keterampilan yang bersifat fungsional.

• Sesuai untuk organisasi berukuran kecil sampai sedang.

• Baik bagi organisasi yang menghasilkan satu atau sejumlah kecil jenis produk.

KEKURANGAN STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL

Respon organisasi terhadap perubahan kondisi lingkungan agak lambat.

• Pengambilan keputusan menumpuk pada puncak organisasi.

• Koordinasi antar bagian / fungsi tidak terlalu baik.

• Inovasi terbatas

• Pandangan terhadap sasaran organisasi agak terbatas, anggota organisasi cenderung hanya memperhatikan sasaran bagiannya sendiri

KELEBIHAN STRUKTUR ORGANISASI PRODUK

• Paling sesuai untuk lingkungan yang tidak stabil dengan perubahan cepat.

• Penanggung jawab produk jelas.

• Koordinasi antar fungsi baik.

• Mudah beradaptasi dengan tuntutan luar.

• Sesuai untuk organisasi berukuran besar.

• Baik bagi organisasi yang menghasilkan banyak jenis produk.

KEKURANGAN STRUKTUR ORGANISASI PRODUK

• Tidak mampu mencapai efisiensi ekonomis

• Koordinasi antar produk sulit

• Keahlian teknis hilang karena tidak ada spesialisasi fungsional.

• Integrasi ataupun standardisasi antar produk sulit tercapai.

KELEBIHAN STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS

• Mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan “ganda” lingkungan.

• Dapat memanfaatkan karyawan secara fleksibel.

• Sesuai untuk pengambilan keputusan yang sifatnya rumit serta lingkungan yang tidak stabil.

• Sangat sesuai untuk organisasi ukuran sedang.

KEKURANGAN STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS

• Adanya wewenang ganda menyebabkan munculnya kebingungan.

• Menghabiskan banyak waktu untuk koordinasi.

• Hanya bisa berjalan jika hubungan bersifat kolegial bukan vertikal.

EFEKTIVITAS ORGANISASI

Pengertian : Tingkat keberhasilan organisasi dalam usaha untuk mencapai tujuan atau sasarannya.

• Pengukuran Efektivitas Organisasi :

- Pendekatan Sumber- Proses- Sasaran

- Pendekatan Constituency

KRITERIA PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI

• Adaptabilitas dan fleksibilitas organisasi

• Produktivitas

• Kepuasan karyawan

• Tingkat keuntungan

• Keberhasilan dalam mendapatkan sumber

• Kebebasan dari rasa tertekan para anggota organisasi.